简要版本。本工坊的完整版本（2026年9月14日），包括历史、地域、实践案例和带注释的来源，目前提供俄文版。 完整版本（俄文）
简单来说
本工坊确定预期成果、项目构成、角色与权限、决策日程、预算边界、相互依赖、风险和变更程序，并维护统一的决策日志。它不是 Distributed Hub 的中央大脑，也不领导其余十六个工坊；只有当客户自愿委托它进行协调时才会启动。
适用对象
需要协同实施多个相关项目的国家、地区、市镇、企业、基金会、国际组织或联合团队。
可以咨询的问题
- 如何把战略变成可管理的项目群？
- 谁对决定、成果、预算和风险负责？
- 项目群何时应当调整、暂停或结束？
您将获得
- 项目群护照和成果地图
- 项目及依赖关系清单
- 角色、权限与决策矩阵
- 附来源的指标看板，以及风险、变更和经验教训日志
如何检验质量
每项成果都有负责人、指标、基准值和来源；开会不能代替决策；报告展示的是地区发生的变化，而不仅是完成活动的百分比。
三个咨询示例
村庄
“为一个为期两年的供水、通信和医疗可及性项目群建立简单的管理秩序。”
城市
“组建交通、街道和数字治理现代化的项目群办公室。”
地区或国家
“为一个包含数十个项目的产教融合项目群设计治理模式。”
完整版本中引用的来源
状态：已批准的发展方向。这些页面描述的是能力，并不表示已有常设服务在运行，也不承诺资金、合作或结果。